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13:00〜13:05
13:05〜13:30
「売上を伸ばすために色々と取り組んでいるが、成果にばらつきがある」
「施策が場当たり的になり、何から改善すべきかわからない」
こうした“経営課題の整理”に課題を感じている経営者の方へ。本セミナーでは、個別の集客施策に取り組む前に必要な、売上構造・顧客導線・商品設計・実行体制の考え方をお伝えします。
継続的に成果を伸ばしている会社は、勘や勢いだけに頼るのではなく、成果につながる“経営の設計図”を持っています。
売上を構成する要素を分解し、ボトルネックを明確にすることで、打つべき施策の優先順位は大きく変わります。場当たり的な打ち手ではなく、今ある取り組みを継続的な成果へつなげるための考え方をご紹介します。
13:30〜13:55
「売上は上がっていても、リピートにつながらない」
「集客のたびに広告費をかけ続けるのが不安」
こうした"売上の再現性"に課題を感じている経営者の方へ。本セミナーでは、700社以上の支援実績を持つBESWが、SNSを"広報コスト"ではなく"売上を安定させる経営資産"として活用する設計思想と実行手法をお伝えします。
3C分析を基にしたアカウント設計でSNS経由の売上が51倍に拡大した事例をはじめ、広告に依存せず認知・信頼を積み上げる仕組みづくりのフレームを具体的にご紹介。少人数ワークショップ形式で参加者同士の対話を交えながら自社の課題を整理し、明日から取り組める実践アクションを持ち帰っていただきます。
13:55〜14:00
株式会社アドバンス COO
大学在学中に音楽事業で起業し、SNSを活用した集客を通じてオンライン教育事業を展開。大学3年時にはフランスへ留学し、現地のビジネススクールにて経営・マーケティングを学ぶ。社会人になってからは半導体商社に入社し、京都を代表する大手メーカーを担当。新規拡販プロジェクトで成果を上げ、約600名の社員の中から選出された社内プレゼン大会にて準優勝を果たす。
その後、創業者からのオファーを受け、株式会社アドバンスへ草創期より参画。現在はCOOとして、経営戦略、営業戦略、コンサルティング、採用、パートナー連携まで横断的に管掌し、企業の売上拡大と事業成長を支援している。
株式会社アドバンスは、企業の経営課題に対して、戦略立案から実行支援までを一気通貫で行う経営コンサルティング会社です。
売上拡大、集客改善、営業支援、業務改善、パートナー連携など、企業ごとの状況に合わせて課題を整理し、成果につながる打ち手を設計します。単なるアドバイスに留まらず、経営者の壁打ち相手として、事業の方向性や優先順位を明確にしながら、実行まで伴走することを強みとしています。
SNSや広告などの個別施策だけでなく、売上構造・顧客導線・社内体制まで含めた全体設計を行い、継続的に成長できる経営基盤づくりを支援しています。
株式会社BESW 代表取締役
2009年、大学在学中に会社を設立し、1年半で大手企業、中小企業50社と取引をする。 Webプロモーション支援を得意とし、特にSNS活用支援で多くの実績をもつ。
2012年から全国各地でセミナーを精力的に実施。シリコンバレーのFacebook本社やX本社へ毎年出向いて直接SNSの最先端情報を仕入れてきている。
角川出版社、マイナビ社、技術評論社、翔泳社、インプレス社でマーケティング支援の書籍を8冊出版。連載も8社で行う。自身のラジオ番組、パーソナリティとしても活動し、SNSの最新情報を届けている。
企業様ごとにカリキュラムをカスタマイズし、運用・コンサル・研修を一気通貫で行うプログラムです。 今までのSNS運用代行で個別にかかっていたコストを大幅に削減し、企業にとって一生モノの財産になる、人材のスキルアップを実現します。
受講者数総勢11,000人以上！800社以上の研修実績があり、すでに数十社の企業に成果を実感頂いています。
お申し込みが予定数を超過した場合は、早期受付終了とさせていただく場合がございます。
お申し込み後のキャンセルが発生した場合は再受付させていただく事がございますので、ご参加が難しくなった際は下記までご連絡いただきますようお願い申し上げます。
お問い合わせ先
＜株式会社BESW セミナー運営担当 03-5829-3510＞
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