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「辞めない組織」は"育て方"と"届け方"で決まる ― マネジメント × SNS発信で定着率を変える経営ワークショップ ―

5月27日(水)18:00〜20:00
「辞めない組織」は"育て方"と"届け方"で決まる ― マネジメント × SNS発信で定着率を変える経営ワークショップ ―

プログラム

18:00〜18:05

オープニング

18:05〜18:30

SNSで採用コストを下げ、定着率を上げる "企業の情報発信力"で採用の質を変える方法

「求人を出しても応募が集まらない」

「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」

こうした課題を抱える企業に共通するのは、"社内の育て方"だけでなく、"採用の入口"における情報発信の設計不足です。
そもそも「この会社で働きたい」と感じられる情報が届いていなければ、自社に合った人材との出会いは生まれず、入社後のミスマッチや早期離職にもつながります。本セミナーでは、700社以上の支援実績を持つBESWが、求人媒体に依存せずSNSで自社の文化や強みを発信し、"採用の質"そのものを変えるための情報発信の設計思想と具体的なステップをお伝えします。参加者同士のワークを通じて自社の魅力を言語化し、明日から実践できる発信の第一歩を持ち帰っていただけます。

学べること

  • 求人媒体に依存しない「企業の採用力」の育て方
  • SNSを"広報コスト"ではなく"採用資産"として設計する視点
  • 自社の強み・魅力の言語化ワーク

こんな方にオススメ

  • 採用しても早期離職が続き、定着率に課題を感じている経営者・管理職の方
  • 求人媒体への依存度を下げ、自社の採用力を根本から強化したい経営層の方
  • SNSの活用に興味はあるが、何から始めればいいかわからない経営者の方

18:30〜19:00

ワークショップ・質疑応答

19:00〜19:25

「人が辞める組織」と「定着して成果を出す組織」は何が違うのか? 〜チームを「消耗」させるリーダーから、「活性化」するリーダーに変わる3つの影響力〜

「良かれと思って指導した若手が突然辞めてしまう」
「一生懸命マネジメントしているのにチームの成果が上がらない」

その背景には「心理的リソース」の消耗や活用不足があります。

心理的リソースとは、人が思考・判断・衝動制御を行うために欠かせない「心のエネルギー」であり、チームが成果を出し、健全に存続するための「有限な経営資源」です。

この資源が枯渇してしまうことが、突然の離職やモチベーション低下の根本原因となります。本ワークショップでは、「人が辞めて疲弊する組織」から「社員が定着・活躍する組織」へと変えるマネジメントを、心理的リソースの観点から解説・体感いただきます。

学べること

  • 離職の原因となる「心理的リソース」の概念と枯渇のメカニズム
  • リーダーの無自覚な言動がメンバーの心理的リソースを奪う「影響力の悪循環」
  • チームを活性化させる「3つの影響力(存在・関わり・構造づくり)」の具体的なアプローチ

こんな方にオススメ

  • せっかく採用した人材が定着せず、早期に辞めてしまう悩みをもつ経営者・管理職の方
  • 新メンバーへの育成が「なぜかうまくいかない」と感じている経営者・管理職の方
  • 人が定着・活躍する「マネジメント」を学びたい経営者・管理職の方

19:25〜19:55

ワークショップ・質疑応答

19:55〜20:00

アンケート・締め

登壇者

田中 千晶

田中 千晶

株式会社BESW 代表取締役

2009年、大学在学中に会社を設立し、1年半で大手企業、中小企業50社と取引をする。 Webプロモーション支援を得意とし、特にSNS活用支援で多くの実績をもつ。
2012年から全国各地でセミナーを精力的に実施。シリコンバレーのFacebook本社やX本社へ毎年出向いて直接SNSの最先端情報を仕入れてきている。
角川出版社、マイナビ社、技術評論社、翔泳社、インプレス社でマーケティング支援の書籍を8冊出版。連載も8社で行う。自身のラジオ番組、パーソナリティとしても活動し、SNSの最新情報を届けている。

SNSCHOOLについて

企業様ごとにカリキュラムをカスタマイズし、運用・コンサル・研修一気通貫で行うプログラムです。 今までのSNS運用代行で個別にかかっていたコストを大幅に削減し、企業にとって一生モノの財産になる、人材のスキルアップを実現します。
受講者数総勢11,000人以上!600社以上の研修実績があり、すでに数十社の企業に成果を実感頂いています。

吉田 健吾

吉田 健吾

株式会社コーチェット 取締役COO/コーチ

株式会社paperboy&co.(現GMOペパボ株式会社)にて事業責任者や子会社社長を歴任。副社長として上場プロジェクトも牽引。
その後、株式会社トレタ(取締役COO)を経て、コーチェット(COO)にジョイン。エグゼクティブコーチ。CoachEd修了生。自己の経験も含め、スタートアップCXOのコーチングが得意領域。

株式会社コーチェット について

コーチェットは、「チームマネジメントがなぜかうまくいかない」に悩むリーダーや組織の課題を解決する『コーチング型トレーニングプログラム』を提供しています。

単なるスキル習得に留まらず、マインドとスキルの両面から課題解決にアプローチ。成長・変革を目指す280社以上のリーダー育成を支援してきました。

主なサービスは以下の2つです。

①個人向け 
プロコーチが半年間マンツーマンで伴走します。体系的な知識と、対話を通じた「実践と振り返り」を繰り返すことで、リーダー自身が自分の癖や課題に気づき、「チームで成果を出すリーダー」への変化を目指します。

②法人向けプログラム 
企業ごとの課題に合わせ、講演、ワークショップ、グループ研修等を最適に組み合わせたプランを提供。チームの心理的リソースを最大活用し、成果と健全性を両立する組織を目指します。

注意事項

  • WEBのみの開催となりますので、ご了承ください。
    エントリーいただいた方に、前日までにWEBセミナー開催のURLをお送りします。
  • 競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
  • セミナーに関するフォームでのご入力情報は株式会社BESWがセミナーやサービスのご案内(広告メール含む)をするため取得し、同目的で利用するため、以下の共催企業に提供いたします。各社の個人情報の取り扱いの詳細は以下をご覧ください。
    株式会社BESW
    株式会社コーチェット

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お問い合わせ先

<株式会社BESW セミナー運営担当 03-5829-3510>

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