中小企業経営者が学ぶべき、マーケティングと営業推進のための戦略組織設計

実施概要

日時

12月13日(水)13:00 ~ 15:00

実施形式

Zoomによるオンライン配信

プログラム

13:00 ~ 13:35

SNSを活用してBtoBのリードを拡大する方法とは?

日々オンライン化が進み、WEBマーケティングの活用が当たり前の時代となりました。
特に最近では、SNSもBtoBビジネスの需要が高まっています。
今回のセミナーでは明日から使える潜在顧客層に刺さる発信投稿や、SNSにおけるKPI設定の考え方など、実際にBtoBのSNSマーケティングに成功している企業事例をご紹介いたします。

学べること

  • SNSの運用戦略の立て方
  • BtoBでSNSを活用したリード獲得の成功事例
  • BtoB向けSNS活用事例
  • SNS集客におけるユーザーコミュニケーションの必要性

こんな方にオススメ

  • 今後、SNS集客を強化していきたい方
  • SNSアカウントの戦略にお悩みの方
  • 集客にお困りのマーケティング担当者
  • SNSを効果的に活用したい方

13:35 ~ 14:10

‐リードナーチャリング⇒契約獲得‐
「品質至上主義のセールスコンサルティング」

近年注目されている営業BPO。
本セミナーでは、営業BPOの業界全体概要から失敗事例”なぜ企業はGrandCentralを選ぶのか”など、ここでしかお伝え出来ない現場のリアルな声をお届けいたします。

元キーエンスTOPセールス10名を主軸に、その他業界のセールスプロフェッショナル30名による“少数精鋭型の営業コンサルティングファーム”GrandCentralが皆様の有意義なお時間にすることをお約束致します。

学べること

  • 新規開拓における営業戦略立案手法
  • キーエンス流リードナーチャリング術
  • 営業BPOの選び方

こんな方にオススメ

  • 新規開拓にお悩みの方
  • 契約獲得に課題感のある方
  • 営業BPOを採用検討している方

14:10 ~ 14:45

「経営戦略」と連動した「組織運営の仕組み化」

今のトレンドに沿った組織運営の仕組み化とは?
限られた経営資源で成長していくための組織運営の仕組み化とは?
「骨太の方針」によって加速していく人材の流動化に対応していくための組織運営の仕組み化とは?

業種、規模、地域問わず、中小企業の経営者が抑えるべき組織運営の仕組み化のポイントを伝授致します。

学べること

  • 中小企業の経営者が抑えるべき組織運営の仕組み化のポイント

こんな方にオススメ

  • 仕組化を目指したい方
  • 変化する環境に対応したい方
  • 企業を成長させたい方
  • 識学のマネジメントに興味がある方

14:45 ~ 14:55

ディスカッション

14:55 ~ 15:00

質疑応答

登壇者

田中 千晶(Tanaka Chiaki)

株式会社BESW 代表取締役

2009年、大学在学中に会社を設立し、1年半で大手企業、中小企業50社と取引をする。 Webプロモーション支援を得意とし、特にSNS活用支援で多くの実績をもつ。
2012年から全国各地でセミナーを精力的に実施。シリコンバレーのFacebook本社やTwitter(X)本社へ毎年出向いて直接SNSの最先端情報を仕入れてきている。
角川出版社、マイナビ社、技術評論社、翔泳社、インプレス社でマーケティング支援の書籍を6冊出版。連載も8社で行う。自身のラジオ番組、パーソナリティとしても活動し、SNSの最新情報を届けている。

▼ SNSCHOOLについて

企業様ごとにカリキュラムをカスタマイズし、運用コンサル研修一気通貫で行うプログラムです。
今までのSNS運用代行で個別にかかっていたコストを大幅に削減し、企業にとって一生モノの財産になる、人材のスキルアップを実現します。
受講者数総勢11,000人以上! 500社以上の研修実績があり、すでに数十社の企業に成果を実感頂いています。

さらに!以下の条件を満たすとSNS SCHOOLを実質お得に受講することができます!

  • 採用5年以内
  • 35歳未満の正規労働者が5名以上いらっしゃる企業様
    人材開発支援助成金が利用できます!
  • 常時使用する従業員の数5人以下の商業
  • サービス業の企業様
  • 常時使用する従業員の数20人以下の宿泊業、娯楽業、製造業、その他の企業様
    小規模事業者持続化補助金が利用できます!

詳しくはセミナー内でご説明いたします。


佐藤 幹太(Kanta Sato)

株式会社GrandCentral SC事業本部 マーケティング部 部長

青山学院大学を卒業後、新卒で株式会社キーエンスに入社。
センサ機器のコンサルティング営業に従事し、過去最高売上レコード更新や、全社ランキング4位などを含め社内表彰を多数経験。その後、セールスコンサルタントとしてGrandCentralに参画。
全社のマーケティング戦略の立案から実行までを管轄。

▼ 株式会社GrandCentralについて

”セールスの常識に革命を”
誰もが未体験の“セールスコンサルティング”というニューノーマルを確立し、セールスの常識に革命を引き起こします。社として品質至上主義を掲げ、創業以来、最高水準の顧客満足度とプロジェクト継続率を獲得し続けるメソッドにより、クライアントを成功という目的地へお導き致します。この成功体験の連続を世の中に波及させ、「事業スケーリングに“セールスコンサルティング”必要不可欠なエッセンスである」というフィロソフィーを確立いたします。


荒井 大志郎(Arai Daishiro)

株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタント

2005年日本体育大学卒業後、現一部上場会社で人材紹介会社の創業メンバーとして3年勤務。
その後中途で飲食・小売関連のM&A仲介やFC加盟開発の法人営業を2年経験。
2010年に独立・起業しEC事業・IT関連事業の会社代表やベンチャー企業の役員を経験。
自身のマネジメント手法に課題があり、思うような組織成長を果たすことが出来ず試行錯誤の日々。
その後識学と出会い、多くの企業様の組織成長をサポートしたいと考え転職。識学シニア講師として現在に至る。

▼ 識学について

識学は、人が物事を認識し、行動に至るまでの思考の働きを5つの領域で説明しています。
人はそれぞれ過去の経験や知識によって、その人特有の「思考の癖」を持ちます。
この思考の癖によって、事実に対する認識にズレが生じ、これが誤解錯覚となります。
この誤解や錯覚こそが、組織運営に問題をもたらす原因となります。
識学は、思考の癖に紐づく誤解錯覚の発生要因を特定し、これを発生させないためのマネジメント手法を体系化させたものです。

注意事項

  • WEBのみの開催となりますので、ご了承ください。エントリーいただいた方に、前日までにWEBセミナー開催のURLをお送りします。
  • 競合、同業社様のご参加はお断りいたします。

お申し込みが予定数を超過した場合は、早期受付終了とさせていただく場合がございます。
お申し込み後のキャンセルが発生した場合は再受付させていただく事がございますので、ご参加が難しくなった際は下記までご連絡いただきますようお願い申し上げます。

<株式会社BESW セミナー運営担当 03-5829-3510>

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